Diventare aperti – la sfida del cambiamento

L’implementazione di politiche di educazione aperta implica un significativo cambio culturale ed è probabile che nel tempo ponga quesiti difficili. In particolare, ci si può aspettare di discutere sui diritti di proprietà intellettuale dei singoli autori e dell’organizzazione, e sulla possibilità di pubblicare parte dei materiali, i cui contenuti potrebbero avere un valore commerciale, con licenze non aperte. Usando le linee guida di OERup! si sarà in grado di anticipare discussioni di questo tipo interpretandole come opportunità per mantenere vivo il dialogo sull’apertura della propria comunità.

Rispondi alle domande seguenti per comprendere dove la tua organizzazione o tu stesso, come insegnate e formatore, si posiziona rispetto alla “preparazione all’educazione aperta”. La tua risposta ti condurrà alle nostre raccomandazioni, ad esempi di pratiche da cui imparare e ad indicazioni su come avanzare verso il successivo livello di apertura.

Domande

Domanda 1
Raccomandazione: Familiarizzate con i termini in uso nell’ambito dell’educazione aperta. Link Comprendete le basi del copyright in ambito educativo e formativo. Link
Raccomandazione: Familiarizzate con le licenze Creative Commons.Link Delegate un responsabile per le licenze aperte all’interno della organizzazione.
Raccomandazione: Sviluppate una strategia di licenze aperte nel vostro istituto. Esempio Organizzate sessioni formative regolari per il vostro personale e per voi stessi, così da rimanere aggiornati sugli sviluppi del mondo delle OER.
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Domanda 2
Raccomandazione: Scoprite dove trovare OER nel web. Link
Raccomandazione: Imparate come creare, cercare e valutare OER:Link Link Motivate individualmente il vostro staff a sviluppare e (ri-) usare OER.
Raccomandazione: Sviluppate una strategia per le OER nel vostro istituto, considerando anche i metadati Esempio e con la garanzia di qualità Esempio 1, Esempio 2
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Domanda 3
Raccomandazione: Comprendete cosa significa pratica educativa aperta. Link Familiarizzate con i termini e I metodi più rilevanti Link Trovate colleghi o persone dei vostri network che già lavorano con metodi e strumenti di apprendimento ed insegnamento aperto, e approfittate della loro esperienza.
Raccomandazione: Fissate meccanismi all’interno dell’organizzazione pr supportare insegnanti e formatori nell’uso di OER e nello sviluppo di OER Esempio Esempio. Incoraggiate l’uso di strumenti digitali per la condivisione e lo scambio di OEP Esempio Occupatevi di diffondere all’interno dell’istituto le iniziative individuali per la produzione di OER. Supportate lo staff interessato all’argomento e fate in modo che abbiano tempo per esserne coinvolti.
Raccomandazione: Offrite incentive per stimolare la trasformazione di scenari educativi e risorse OEP. Offrite incentive per stimolare lo scambio di idee sulle architetture e gli strumenti di apprendimento innovative. Assicuratevi che voi / la maggioranza del vostro staff avete/ha la conoscenza, le competenze e la sicurezza per creare in modo adeguato architetture di apprendimento aperto Esempio
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Domanda 4
Raccomandazione: Comprendete cosa significa pratica educativa aperta. Link Familiarizzate con i termini e I metodi più rilevanti Link Trovate colleghi o persone dei vostri network che già lavorano con metodi e strumenti di apprendimento ed insegnamento aperto, e approfittate della loro esperienza.
Raccomandazione: Fissate meccanismi all’interno dell’organizzazione pr supportare insegnanti e formatori nell’uso di OER e nello sviluppo di OER Esempio 1 Esempio 2. Incoraggiate l’uso di strumenti digitali per la condivisione e lo scambio di OEP Esempio Occupatevi di diffondere all’interno dell’istituto le iniziative individuali per la produzione di OER. Supportate lo staff interessato all’argomento e fate in modo che abbiano tempo per esserne coinvolti.
Raccomandazione: Offrite incentive per stimolare la trasformazione di scenari educativi e risorse OEP. Offrite incentive per stimolare lo scambio di idee sulle architetture e gli strumenti di apprendimento innovative. Assicuratevi che voi / la maggioranza del vostro staff avete/ha la conoscenza, le competenze e la sicurezza per creare in modo adeguato architetture di apprendimento aperto Esempio.
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Domanda 5
Raccomandazione: Comprendete cosa significa pratica educativa aperta. Link Familiarizzate con i termini e I metodi più rilevanti Link Trovate colleghi o persone dei vostri network che già lavorano con metodi e strumenti di apprendimento ed insegnamento aperto, e approfittate della loro esperienza.
Raccomandazione: Fissate meccanismi all’interno dell’organizzazione pr supportare insegnanti e formatori nell’uso di OER e nello sviluppo di OER Esempio 1 Esempio 2. Incoraggiate l’uso di strumenti digitali per la condivisione e lo scambio di OEP Esempio Occupatevi di diffondere all’interno dell’istituto le iniziative individuali per la produzione di OER. Supportate lo staff interessato all’argomento e fate in modo che abbiano tempo per esserne coinvolti.
Raccomandazione: Offrite incentive per stimolare la trasformazione di scenari educativi e risorse OEP. Offrite incentive per stimolare lo scambio di idee sulle architetture e gli strumenti di apprendimento innovative. Assicuratevi che voi / la maggioranza del vostro staff avete/ha la conoscenza, le competenze e la sicurezza per creare in modo adeguato architetture di apprendimento aperto Esempio.
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Domanda 6
Raccomandazione: Comprendete cosa significa pratica educativa aperta. Link Link. Capite come potranno sembrare la vostra strategia di business e la vostra strategia istituzionale quando integrerete OER e OEP Link. Leggete alcuni esempi di strategie di business e di politiche OER Link.
Raccomandazione: Comprendete il dibattito sugli approcci aperti nell’educazione e nella formazione Link. Riflettete sulla vostra strategia di business e la vostra strategia istituzionale, usando l’OER canvas Link. Seguite le attività e le discussioni nei diversi network ed iniziative come ospite, ed identificate argomenti interessanti e protagonisti importanti al vostro scopo Link. Definite per voi stessi / discutete con il vostro staff il potenziale e le opportunità dell’apertura e della condivisione del vostro lavoro quotidiano Esempio 1 Esempio 2 Esempio 3.
Raccomandazione: Formulate una dichiarazione di intenti che include l’educazione aperta. Producete una politica (strategia)/delle linee guida per la valutazione aperta e per le architetture di apprendimento aperto Esempio. Integrate le OEP e le OER nel business model delle organizzazioni, assicurandovi che l’uso e il riuso di risorse educative e ambienti di apprendimento aperti siano parti dei servizi e delle offerte generali Esempio. Definite quali sono i vostri partner importanti e costruite network e relazioni utili, usando il canvas del progetto OER Link.
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Domanda 7
Raccomandazione: Comprendete cosa significa pratica educativa aperta Link Link. Capite come potranno sembrare la vostra strategia di business e la vostra strategia istituzionale quando integrerete OER e OEP Link. Leggete alcuni esempi di strategie di business e di politiche OER Link.
Raccomandazione: Comprendete il dibattito sugli approcci aperti nell’educazione e nella formazione Link. Riflettete sulla vostra strategia di business e la vostra strategia istituzionale, usando l’OER canvas Link. Seguite le attività e le discussioni nei diversi network ed iniziative come ospite, ed identificate argomenti interessanti e protagonisti importanti al vostro scopo Link. Definite per voi stessi / discutete con il vostro staff il potenziale e le opportunità dell’apertura e della condivisione del vostro lavoro quotidiano Esempio 1 Esempio 2 Esempio 3.
Raccomandazione: Formulate una dichiarazione di intenti che include l’educazione aperta. Producete una politica (strategia)/delle linee guida per la valutazione aperta e per le architetture di apprendimento aperto Esempio. Integrate le OEP e le OER nel business model delle organizzazioni, assicurandovi che l’uso e il riuso di risorse educative e ambienti di apprendimento aperti siano parti dei servizi e delle offerte generali Esempio. Definite quali sono i vostri partner importanti e costruite network e relazioni utili, usando il canvas del progetto OER Link.
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